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Bud Light’s Sales Implosion, Explained (by Mises)
AIER / The Daily Economy ・ Jon Miltimore ・
AI要約 要約
記事は、トランスジェンダーの人物を起用した広告への反発後、バドライトの店頭売上が４月中旬に前年比26％減ったと報告する。著者は、同社が消費者よりESG（環境・社会・企業統治）評価を優先したことが問題だと論じる。ミーゼスの消費者主権（購買を通じて生産を左右する力）を引き、反発を企業の主人は消費者だと示す動きと捉える。
論点
- 売上減少が続いた一方、他社の類似広告への反発は小さかったと紹介し、不買運動の選択性も認める。
- 著者は、ESG評価やステークホルダー資本主義（株主以外の利害関係者も重視する企業観）が消費者への奉仕を後回しにすると批判する。
- 著者は、反発を主に反トランスジェンダーの動きと見る解釈に異を唱え、既存顧客を軽視した企業への制裁と位置づける。
著者の立ち位置
ミーゼスの消費者主権を支持し、ESGが消費者の力を損なうとして強く批判する市場自由主義の立場。
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